Formation en conduite d’équipe
Donner aux cadres et responsables d’équipe les outils pour mieux manager au quotidien
Qu'est-ce que la conduite d'équipe ?
Conduite d’équipe = développer les compétences du manager.
Teambuilding = développer le fonctionnement et la cohésion de l’équipe.
Être un excellent professionnel ne signifie pas automatiquement savoir conduire une équipe.
Fixer des objectifs, communiquer clairement, déléguer, motiver, donner du feedback, gérer les tensions ou adapter son management aux différents collaborateurs sont des compétences qui s’apprennent et se développent.
Cette formation en conduite d’équipe permet aux cadres, responsables d’équipe et nouveaux managers d’acquérir des outils concrets pour mieux exercer leur rôle au quotidien.
L’objectif n’est pas seulement de comprendre le management.
Il est de savoir quoi faire et comment agir face aux situations réellement rencontrées avec son équipe.
Les meilleures choses qui arrivent dans le monde de l’entreprise ne sont pas le résultat du travail d’un seul homme. C’est le travail de toute une équipe !
Pourquoi se former à la conduite d’équipe ?
Un responsable d’équipe doit constamment trouver un équilibre entre les objectifs de l’entreprise, les besoins de son équipe et les particularités de chaque collaborateur.
Il doit notamment savoir :
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Donner une direction claire
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Définir des objectifs
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Organiser et répartir le travail
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Déléguer
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Communiquer efficacement
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Responsabiliser ses collaborateurs
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Donner du feedback
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Maintenir la motivation
- Gérer les désaccords et les conflits
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Intervenir lorsqu’une difficulté apparaît
La conduite d’équipe ne repose donc pas uniquement sur l’expérience ou la personnalité du manager.
Elle nécessite des méthodes, des outils et surtout de la pratique.
Les objectifs de la formation
À l’issue de la formation, les participant(e)s seront notamment capables de :
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Mieux comprendre leur rôle de responsable d’équipe
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Identifier leur propre style de management
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Adapter leur communication aux différents collaborateurs
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Fixer des objectifs clairs
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Donner des consignes précises
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Mieux déléguer et responsabiliser
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Utiliser le feedback comme outil de management
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Favoriser la motivation et l’implication
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Identifier plus rapidement les tensions au sein de l’équipe
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Intervenir de manière adaptée face aux situations difficiles
- Développer l’autonomie de leurs collaborateurs
Quels bénéfices pour l’entreprise ?
Une conduite d’équipe efficace contribue à créer un cadre de travail plus clair et à faciliter l’atteinte des objectifs.
Cette formation permet notamment de :
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Clarifier les rôles et les responsabilités
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Améliorer la communication entre managers et collaborateurs
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Favoriser l’autonomie et la responsabilisation
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Améliorer la délégation
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Développer une culture du feedback
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Prévenir certaines tensions et certains conflits
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Renforcer la coopération
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Accompagner le développement des collaborateurs
- Mieux aligner l’activité de l’équipe sur les objectifs de l’entreprise
