Gestion des objectifs
La perfection des moyens et la confusion des objectifs semblent être notre principal problème.
Au début de chaque année, des milliards de personnes à travers le monde décident, pleins d'optimisme, de définir leurs bonnes résolutions de Nouvel An, sous la forme d'objectifs à réaliser
Selon la revue Clinical Psychology, environ 50% de la population prend de bonnes résolutions au début de la nouvelle année
Et d'autres recherches indiquent que 98% d'entre nous ne parviennent pas à atteindre ces bonnes résolutions
98% d'échec ! C'est énorme
C'est souvent une question de motivation !
Un atelier dynamique d'une journée, pour vous permettre de connaître et d'appliquer les règles et les techniques liées à la fixation et surtout à la réalisation de vos objectifs
Cette formation vous apporte des connaissances et des outils indispensables, qui vont au-delà de la notion du SMART, dans le domaine des objectifs, pour vous permettre de fixer et surtout d'atteindre vos objectifs ou de permettre à vos collaboratrices et collaborateurs d'atteindre les leurs
Beaucoup de personnes connaissent la règle du SMART pour définir leurs objectifs
Pensez-vous que cela suffise pour atteindre vos objectifs ? Si c'était vrai... ça se saurait
Vous découvrirez pendant cet atelier les règles complémentaires qui vont réellement vous aider à mettre en place et à atteindre vos objectifs
Les notions théoriques seront appliquées pendant l'atelier. Vous revisiterez vos objectifs, afin de les adapter et ainsi vous donner les moyens de les atteindre
Contenu de l'atelier :
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Les différents types d'objectifs dans l'entreprise
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Les objectifs – le cercle vicieux et le cercle vertueu
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Le fonctionnement d'un objectif
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Les règles de fixation des objectifs -Pour aller plus loin que le SMART
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Le processus de détermination d'un objectif
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Le morcellement des objectifs annuels en sous-objectifs
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Le contrôle des objectifs
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Exercices de fixation des objectifs, pour vous et pour vos collaborateurs
