Développer son leadership personnel avec le profil Persolog
Mieux comprendre votre fonctionnement pour agir avec davantage de recul
Vous connaissez vos responsabilités, mais les urgences prennent parfois le dessus sur vos priorités. Une décision est reportée, une réaction sous pression complique un échange ou une bonne intention reste sans suite.
Développer son leadership personnel consiste à mieux comprendre sa manière de penser, de se motiver et d’agir pour faire des choix plus cohérents avec ses objectifs.
Le profil Persolog sert de support à cette réflexion. Il aide à explorer vos habitudes, identifier vos points d’appui et choisir des ajustements à expérimenter dans vos situations professionnelles.
Cette introduction donne une raison de poursuivre la lecture avant de présenter les dimensions du modèle.
Un problème ne peut pas être résolu en réfléchissant de la même manière que celle qui l'a créé !
Qu’est-ce que le profil Persolog d’autogestion ?
Le profil Persolog d’autogestion est un support de réflexion sur votre manière de définir vos objectifs, mobiliser vos ressources et organiser vos actions.
Il permet d’examiner certaines habitudes et de les mettre en relation avec les situations que vous rencontrez au travail.
Son intérêt réside dans les pistes d’action que vous en tirez : choisir une priorité, modifier une habitude ou préparer une réponse plus adaptée à une difficulté.
Ce profil Persolog va permettre à vos cadres d'analyser leur manière de conduire, de manager leurs collaboratrices et collaborateurs.
Il va guider les participant(e)s à développer de nouvelles compétences dans les quatre dimensions qui sont :
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Comprendre les 4 dimensions comportementales
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Découvrir les 20 styles de comportement
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Direction par la responsabilisation des collaborateurs
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La flexibilité de comportement comme principe
de leadership agile

Quelles situations pouvez-vous travailler ?
- Situation professionnelle
Clarifier les priorités et préparer les prochaines actions - Une action importante est régulièrement reportée
Examiner les obstacles et définir une première étape réaliste - Une réaction sous pression complique un échange
Repérer les déclencheurs et préparer une autre manière de répondre - Les bonnes intentions ne se concrétisent pas
Choisir une action précise et organiser son suivi - La motivation varie
Identifier les conditions qui soutiennent l’engagement
Identifier les conditions qui soutiennent l’engagement
Cette démarche va vous aider à :
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Prendre du recul sur vos habitudes professionnelles
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Clarifier ce qui mérite votre attention
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Identifier vos points d’appui
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Repérer les situations dans lesquelles vous souhaitez agir différemment
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Choisir des ajustements concrets
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Organiser leur mise en application
- Observer ce qui fonctionne et ce qui reste à modifier
Objectifs de la démarche
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Comprendre les résultats de son profil
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Les relier à des exemples de son quotidien professionnel
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Identifier ses ressources et ses difficultés récurrentes
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Définir un objectif de progression réaliste
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Sélectionner une ou plusieurs actions à expérimenter
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Déterminer comment observer sa progression
Déroulement de la démarche ?
Réaliser votre profil
Les participant(e)s vont réaliser leur propre profil
Clarifier votre objectif
Travailler les situations suivantes : priorités, organisation, motivation ou réactions dans un contexte exigeant.
Mettre les résultats en perspective
Nous allons ensuite développer les résultats et les relier à vos situations professionnelles.
À qui s’adresse cette démarche ?
Cette démarche s’adresse aux cadres, managers et responsables qui souhaitent prendre du recul sur leur fonctionnement personnel et identifier des axes de progression.
Elle peut être utile lors d’une prise de fonction, d’un changement de responsabilités ou lorsqu’une personne souhaite mieux organiser ses actions et ses priorités professionnelles.
Une démarche reliée à votre réalité professionnelle
La formation part des situations que vous souhaitez faire évoluer. Les résultats du profil sont mis en perspective avec votre quotidien : décisions, organisation, échanges et actions à mener.
L’objectif est de transformer la réflexion en étapes concrètes, adaptées à votre contexte et à vos moyens.
Informations pratiques
Formation sur une journée ou mieux sur deux demi-journées pour permettre aux participant(e)s de mettre en pratique.
Le questionnaire, le rapport et le support sont inclus dans cette formation.
Pour l'instant cette formation n'est disponible qu'en présentiel, la version en ligne n'est pas encore disponible en français.
Un coaching sur la place de travail est possible, en cas de besoin.
Pour poursuivre votre développement professionnel
- Management et leadership
Découvrir les formations en management et leadership - Gestion du temps
Approfondir l’organisation et les 13 points de la gestion du temps - Résilience
Développer ses ressources face aux difficultés
Vous souhaitez travailler votre leadership personnel ?
Nous clarifions ensemble les situations que vous souhaitez faire évoluer et la manière dont le profil Persolog peut soutenir votre démarche et vos objectifs, afin de définir une formule adaptée à vos objectifs.



