Formations en management et leadership
Donner l’exemple n’est pas le moyen le plus important pour influencer les autres, mais c’est plutôt le seul moyen
Développez les compétences managériales de vos responsables
Des consignes qui ne sont pas comprises, une délégation qui revient sur votre bureau, un feedback difficile à donner ou une équipe qui manque de coordination : le management se joue dans les situations du quotidien.
Les formations en management et leadership aident les responsables à clarifier leur rôle, mieux communiquer et adapter leur manière d’accompagner leurs collaboratrices et collaborateurs.
Les contenus sont définis selon vos objectifs, l’expérience des participants et les situations rencontrées dans votre entreprise. L’approche relie les repères méthodologiques à leur application concrète sur le terrain.
Les leviers du management au quotidien
Manager une équipe demande de choisir une intervention adaptée à la situation : expliquer, écouter, décider, déléguer, former ou accompagner. Ces leviers se complètent et s’utilisent selon les objectifs et le niveau d’autonomie des collaborateurs.
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Communication
Donner une consigne claire et vérifier sa compréhension - Écoute active
Comprendre une difficulté avant de proposer une réponse - Organisation et conduite
Fixer les priorités, coordonner et suivre le travail - Accompagnement
Soutenir la réflexion et la progression - Délégation
Définir un résultat attendu, les moyens et les points de suivi
Adapter son management aux personnes et aux situations
Une même manière de manager ne convient pas à toutes les situations.
Un collaborateur qui découvre une tâche peut avoir besoin de consignes et de points de suivi rapprochés. Une personne expérimentée peut attendre davantage d’autonomie et un cadre clair pour décider.
Les formations permettent de travailler cette adaptation en tenant compte de la compétence, de l’autonomie, des difficultés rencontrées et des exigences de la situation.
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Profil DISC
Explorer les différences de comportement et de communication. - Profil de leadership
Réfléchir à son fonctionnement personnel et à ses axes de progression.
Les bénéfices pour votre entreprise
Une démarche de formation adaptée va contribuer à :
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Clarifier les attentes et les responsabilités
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Développer des pratiques managériales plus cohérentes
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Améliorer la qualité des échanges
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Mieux préparer la délégation et le suivi
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Aborder les difficultés plus tôt
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Soutenir la coopération dans l’équipe
- Accompagner la progression des collaborateurs
Objectifs des formations
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Clarifier leur rôle et leurs responsabilités de manager
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Fixer des objectifs et des priorités compréhensibles
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Donner des consignes et vérifier leur compréhension
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Utiliser l’écoute et le questionnement
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Préparer un feedback fondé sur des faits
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Déléguer en précisant le résultat attendu et le suivi
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Adapter leur accompagnement au niveau d’autonomie
- Identifier des actions à appliquer dans leur équipe
Les principaux thèmes de formation
Clarifier son rôle de manager
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Comprendre ses responsabilités et sa marge de décision
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Trouver sa place entre les attentes de l’entreprise et les besoins de l’équipe
- Définir un cadre de fonctionnement
Communiquer et donner du feedback
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Formuler des messages clairs
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Écouter, questionner et reformuler
- Préparer un retour constructif sur une situation observée
Fixer les objectifs et déléguer
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Préciser les résultats attendus et les priorités
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Définir les moyens et l’autonomie
- Organiser des points de suivi utiles
Accompagner les collaborateurs
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Repérer les besoins de soutien ou de formation
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Adapter son intervention à la situation
- Soutenir la progression et la prise d’autonomie
Développer la coopération
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Clarifier les rôles dans l’équipe
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Faciliter la coordination et les échanges
- Aborder les désaccords et les difficultés de fonctionnement
Prendre du recul dans les situations exigeantes
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Repérer ses réactions sous pression
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Clarifier les priorités
- Identifier des ressources et des ajustements possibles
À qui s’adressent ces formations ?
Ces formations s’adressent aux responsables d’équipe, chefs de service, cadres, managers et personnes qui prennent ou qui veulent améliorer leur fonction d’encadrement.
Les contenus sont adaptés à leur expérience, à leurs responsabilités et aux situations rencontrées dans l’entreprise : prise de fonction, communication, délégation, coordination ou accompagnement des collaborateurs.
Des formations orientées terrain
Les formations partent des situations rencontrées par vos responsables : donner une consigne, préparer une délégation, mener un entretien ou intervenir face à une difficulté dans l’équipe.
Les participants relient les apports méthodologiques à leur pratique et définissent des ajustements à expérimenter dans leur travail.
Selon les besoins, un accompagnement après la formation peut soutenir la mise en application et permettre de revenir sur les difficultés rencontrées.
Informations pratiques :
Durée : 1 journée ou mieux deux demi-journées pour permettre la mise en pratique et limiter le temps d'absence
Lieu : dans votre entreprise ou dans un hôtel
Nombre de participant(e)s : entre 8 et 12 personnes
Les formations spécialisées en management et leadership
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Leadership et conduite
Travailler sa posture de responsable et ses pratiques de management -
Conduite d’une équipe
Explorer les différences de communication dans l’équipe -
Profil de comportement DISC
Explorer les différences de communication dans l’équipe -
Profil de leadership et auto-gestion
Identifier des axes de progression dans son fonctionnement personnel -
Teambuilding
Travailler les relations et le fonctionnement collectif - Résilience
Développer des ressources face aux difficultés et aux changements
Vous souhaitez développer les compétences managériales de vos responsables ?
Nous définissons ensemble les situations rencontrées dans votre entreprise, les compétences à développer et les modalités les plus adaptées pour construire une formation utile à vos responsables et à leurs équipes.
